Hai un collaboratore valido? Come e perche' tenerselo stretto (I parte)

Nella maggior parte delle PMI il personale rappresenta una voce importante del costo che per molti aspetti appare difficilmente comprimibile. Allo stesso tempo il personale costituisce una leva fondamentale del vantaggio competitivo aziendale: senza collaboratori soddisfatti e motivati non è infatti possibile migliorare e raggiungere traguardi ambiziosi. 


Per questa ragione un numero sempre maggior anche di piccole imprese manifesta l’esigenza di strutturare un sistema di incentivi alla produttività del personale, minimizzando - se possibile - i relativi costi, sia quelli a carico sia della azienda che quelli a carico del dipendente. 


Purtroppo, anche in questo campo, si registrano fenomeni elusivi da parte di alcuni che, per “premiare” un dipendente meritevole (o con un inquadramento inferiore) e pagare meno tasse sul premio in denaro, riconoscono ad esempio trasferte fittizie. Ma oltre ad essere un comportamento sanzionabile, non persegue l’obiettivo aziendale di stimolare ed aumentare la produttività ed al contempo legare a sé la risorsa motivandola e gratificandola.


Gli amministratori/manager delle aziende più avvedute sanno che la valutazione one to one di un premio ad uno o più dipendenti in assenza di un adeguato schema regolamentare, preferibilmente condiviso tra tutte le unità lavorative oppure con una rappresentanza delle stesse, può creare effetti distorsivi anche degli equilibri talvolta fragili che sussistono nell’organizzazione. 

Occorre pertanto predisporre un sistema strutturato ed organico di riconoscimento di premi che risulti: 

  1. realmente incentivante;

  2. meritocratico;

  3. oggettivo;

  4. condiviso;

  5. parametrico sia sotto il profilo quantitativo che qualitativo.


Negli ultimi anni sono state introdotte nel nostro ordinamento una serie di agevolazioni al riconoscimento di premi di risultato/produttività basate sostanzialmente sulla decontribuzione e detassazione degli stessi. 


L’articolo 1, comma 182 della legge 208/2015 prevede infatti la tassazione al 10% dei premi di risultato entro il limite di 3 keu (elevabile a 4 keu in caso di coinvolgimento paritetico dei lavoratori) purché essi siano riconosciuti a fronte di un oggettivo e misurato incremento di parametri che attengono alla (1) produttività, (2) redditività, (3) qualità, (4) efficienza e (5) innovazione. 


Successive circolari esplicative diramate dalla Agenzia delle Entrate hanno precisato che per avvalersi di tale agevolazione occorre che nell’arco di un periodo congruo definito nell’accordo (anche infrannuale), sia realizzato l’incremento di almeno uno dei predetti 5 obiettivi normativi e che tale incremento sia verificabile attraverso parametri oggettivi definiti dalla contrattazione collettiva. 


Di seguito riporto una tabella contenuta nel decreto del Ministero dello Sviluppo Economico del 2016 che prevede un elenco (ampliabile) di una serie di indicatori.


Ai fini del riconoscimento del premio dalla lettura della tabella emerge la necessità che gli obiettivi da misurare siano definiti con la massima chiarezza, così come non basta raggiungere un determinato obiettivo, ma esso deve risultare migliore rispetto a quanto riscontrato nel periodo precedente.  


Es. una società decide di utilizzare l’Ebit (risultato ante oneri finanziari) come parametro stabilendo un obiettivo target. Se l’azienda raggiunge il valore dell’Ebit proposto, ma esso risulta numericamente inferiore rispetto a quello dell’anno i premi eventualmente corrisposti ai dipendenti non potranno beneficiare della ridotta tassazione; se invece il valore di Ebit prefissato dal contratto non solo è raggiunto ma risulta anche migliorativo rispetto ai valori registrati nell’anno precedente, l’impresa potrà riconoscere premi con la tassazione ridotta al 10%.

La Promem ha strutturato diversi sistemi di incentivi alla produttività del personale, pertanto l’argomento sarà ulteriormente approfondito nel prossimo articolo in pubblicazione nel quale sarà fatta una comparazione tra il premio in denaro ed il così detto welfare aziendale, ovvero cosa conviene di più? A Presto.

Dott. Massimo Leone 
AD Promem Spa


continua a leggere la II parte dell'articolo clicca qui

Condividi

Lascia il tuo commento

iscriviti alla nostra newsletters

Società di consulenza specializzata in finanza aziendale

Nuovo Codice della crisi: sistemi di allerta, indicatori, controllori... e quindi?

Leave review
L'ordinamento prevede, come valvola di sicurezza del sistema, la possibilit...
Read More
Società di consulenza specializzata in finanza aziendale

2019, ultima frontiera, forme di finanziamento aziendali (2 parte di 3)

Leave review
Partendo dall'assioma che qualsiasi attivita' economica necessita di risors...
Read More
Società di consulenza specializzata in finanza aziendale

2019, ultima frontiera, forme di finanziamento aziendali (1 parte di 3)

Leave review
Partendo dall'assioma che qualsiasi attivita' economica necessita di risors...
Read More
Società di consulenza specializzata in finanza aziendale

Indici introdotti dalla Riforma della crisi d'impresa: gioie e dolori

Leave review
Le norme sulla crisi d'impresa prevedono che lo stato di salute delle azien...
Read More
Società di consulenza specializzata in finanza aziendale

La redditivita' delle aziende italiane torna ai livelli pre-crisi

Leave review
La redditivita' delle aziende italiane torna ai livelli pre-crisi, ma pesan...
Read More
Promem cash management

Cash Management

Leave review
Il cash management supporta l'impresa che desidera gestire e pianificare la...
Read More
Promem project financing

Project financing

Leave review
La Promem ha assunto un ruolo leader nel settore della consulenza ad impres...
Read More
Promem controllo di gestione

Controllo di gestione

Leave review
Forniamo all'imprenditore un indispensabile supporto per l'assunzione di im...
Read More
Promem operazioni straordinarie

Consulenza Strategica

Leave review
Due diligence, turn around, M&A, Operazioni di acquisizioni, cessioni, fitt...
Read More
Formazione su temi di finanza aziendale

Formazione

Leave review
Corsi, seminari e divulgazione scientifica
Read More
Promem Rating advisor

Rating Advisoring

Leave review
Promem, anche in forza della sua peculiare compagine societaria vanta conso...
Read More